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2月24日，集团党委副书记、总经理李建国，副总经理关良勇、顾军一行到高速管理公司调研指导工作。

调研座谈会上，李建国一行听取了高速管理公司路域环境整治、路面专项养护以及服务区经营改造等方面的工作汇报，并对重点难点问题提出工作思路和意见建议。

听取汇报后，李建国对高速管理公司下阶段工作提出三点要求：一是要提高站位，充分认识到高速公路安全畅通、整洁美观的重要意义。高速板块是集团公司备受瞩目的重要窗口，在当前行业主管单位以及社会大众对高速运营提出更高要求的形势下，要聚焦主营主业，以更好的管理效果，保障所辖高速公路安全畅通，以优异的成绩为集团公司增光添彩，迎接建党百年。二是要拉高标杆，全面提升所辖道路的科学管理水平。要认准定位，以攻坚的精神，力争前列，将所辖高速公路各项指标提高至全省靠前，多措并举实实在在解决各类道路病害，切实提升司乘人员安全舒适的行车体验。三是要突出重点，坚持问题导向，抓紧解决影响道路水平瓶颈问题。要有针对性地开展收费站拥堵、中分带保洁、路面综合指标等重点难点问题，要向周边省市积极学习治理方法，突破现有的矛盾。服务区经营要突破传统模式，要找准品牌定位，在改造提升中要提高维度，结合地域环境，人文特色，车流结构等进行充分论证，因地制宜地进行战略投资，走出当前发展洼地。