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7月22日下午，集团系统召开2020年二季度安全生产及工程管理综合大检查分析会议，集团公司总经理张富标、副总经理关良勇、经营安全部、工程管理部、集团所属各公司相关负责人参加会议。

会议通报了集团系统二季度安全检查情况和工程管理综合大检查情况，上半年全市、集团系统安全生产形势，并布置下阶段安全生产工作。所属各公司分别就安全生产检查和工程质量检查中发现的问题进行汇报，有针对性地对问题的整改情况和下一阶段的工作部署进行了反馈。

关良勇要求：一是要落实主体责任，明确集团系统不同层面主体承担的责任。二是加强过程管控，要在日常管理中加大力度，要在项目开展中采用适合集团系统实际的方案，做到预防为主。三是强化整改反馈，要注重实效性，及时发现及时处理及时反馈。四是建立长效机制，要杜绝反复出现的问题，保证运营稳定安全。五是注重结果运用，将结果融入问责和考核机制中。

张富标充分肯定了二季度集团系统在安全生产和工程管理工作上的举措和取得的成效。就做好下一阶段工作，他强调：必须时刻保持清醒的认识和高度的警觉，牢牢把好工程质量关，守住人民群众的安全线生命线；进一步强化主体责任落实，将开展的双防工作及通报情况及时向分管领导反馈，要厘清不同层面管理人员的责任分工；加快落实好安全专项整治行动，要根据国家、省、市的安全专项整治行动指示精神，严格制定好集团系统的专项行动计划，完善安全治理体系和提升治理能力，确保公司安全生产平稳运行；进一步完善安全生产和工程管理的制度，要充分认清形势切实提高思想认识，做好与上阶段事故总量对比工作，强化工作的实效性，重点做好隐患排查整治工作，狠抓隐患整改落实，建立整改反馈制度；切实做好防汛、防台和高温避暑工作，尤其是设备线路的管理，防止危险事故发生，进一步加强应急救援和日常安全监管工作，及时做好事故信息的报告和处置工作。

会议还邀请了第三方安全管理公司专业技术人员进行安全管理知识培训。