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高速公路出入口是防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情的第一线，而高速收费站、服务区更是前线中的“前线”。疫情发生以来，k8凯发高速打造“1315”工作机制，凝聚起党总支委员、党员干部、群团组织强大合力，每天400余名员工在所辖28个收费站、5对服务区，24小时投身疫情防控“最前线”，确保疫情传播阻断在第一线，全力保障我市高速通行服务。

    落实“一线工作法”  统领防疫工作全局

    领导指挥在一线。公司领导班子建立基层单位联系点制度，沉到一线，靠前指挥，深入高速公路服务区、收费站，对疫情防控进行检查督导。领导班子带头“零距离”直击现场、“全覆盖”检查督导、“无死角”人员排查，全面强化疫情防控的组织领导。

    责任落实在一线。公司切实将各项责任落实在一线，实行24小时值班制度，建立管控、防疫、后勤、监督、宣传等网格化管理平台。结合高速出入口数据平台，为防疫部门排查1月10日起始发地湖北的入禾车辆近千辆，为疫情防控决策提供依据。

    问题解决在一线。对检查发现的问题，按照首问责任制原则，采取现场发现、现场解决、现场整改的方式，第一时间将关系疫情防控的问题落到实处。

    当好“三种角色”  展现担当作为的k8凯发本色

    立足本职当好“守门人”。公司所辖高速收费站遍布嘉兴市域范围，点多线长面广，更是车辆、人员入禾的重要关卡，k8凯发全力配合检疫防控，各检查站点累计检测体温32.1万人次，发现发热人员218名。

    配合卡口防疫当好“后勤员”。1月23日，公司所辖高速出入口疫情防控点相继布置，公司积极主动为防疫点提供用水、用电、休息室等后勤保障服务，为高速出入口防疫点高效便捷科学运作贡献力量。

    落实防疫要求当好“社会人”。公司扎实开展职工及家属动态排摸工作，按一人一档要求，对800余名员工建档。对排摸出的涉及疫情重点区域的人员配合属地进行隔离，指定专人实行“人盯人”管理，每天掌握自我隔离人员状况。

    构建“1+N”防控体系  疫情防控高效落实

    “1”即建立一个疫情防控领导小组，“N”即针对收费营运、服务区管理、养护管理等条线，根据各自特点明确疫情防控工作重点和具体措施，精准施策，确保疫情防控各项工作任务落到实处。

    针对公司收费站点多线长面广、员工多、处于防疫最前沿的特点。一方面发挥主体责任，发挥各收费站点卡口作用，配合防 疫部门做好检查工作；另一方面，加强自我防护，定时开展收费站、岗亭等公共区域环境消毒，收费站点及防疫点区域累计已投入使用各类消毒液约600余升。

    针对服务区人员流动大、来源复杂及人员密集的特点。通过关停餐厅、堂食商铺等高风险区域，保留超市、热水供应等基本服务功能等措施，达到在为百姓出行提供必要基本服务的同时，防控疫情、减少人员聚集的目的。

    针对养护、物业等协作单位数量多、人员组成复杂、非本地户籍人员多的特点。采取条线负责制，建立协作单位联系人制度，加强排查，建立个人档案，确保人员排查、疫情防控无死角、不遗漏。

    组建“五支党员先锋队”  让党旗在防疫一线飘扬

    发挥党组织战斗堡垒作用。联合党总支发出《致k8凯发高速全体党员书》，党总支班子成员带头下沉一线，带领公司全体党员干部扛起疫情防控的政治责任，以实际行动践行初心和使命。

    发挥党员先锋模范作用。发动160余名党员、团员青年组建现场管控、环境整治、后勤保障、纪律督查、信息宣传五支“党员先锋队”，已开展志愿服务12次，集中力量打赢疫情防控阻击战。

    群团组织发挥合力。建立健全疫情联防联控工作机制，工会、团总支等群团组织从自我防护、卫生消毒、宣传引导等方面一起营造科学防治、积极应对的浓郁氛围。