k8凯发

2月23日至24日，上海质量管理体系审核认证中心对集团公司质量管理体系的运行情况进行了监督审核,审核专家组对公司的质量体系总体运行情况给予肯定，同意推荐集团公司继续保持认证注册资格。

k8凯发集团ISO9001:2000质量管理体系自2006年3月开始试运行，2006年11月通过上海质量体系审核中心认证审核以来，运行实施已近三年，取得了较好的成效。2008年初，三条高速公路建成通车，集团公司的经营业态和发展方式都开始了转型，全体干部职工紧紧围绕资本运营、产业拓展、人才提升三大战略和“改革、创新、转型、提升”的工作要点，在融资工作、人员素质、办公环境、内外部沟通等方面进行了强化，加紧启动引进战略投资者、推进上市和申报发行企业债券等工作，根据工程建设进展及时调整岗位人员、对新项目负责人采取公开竞聘方式选拔人才，举办首届职工书画展积极培育企业文化，扎实做好市长电话和人大建议、政协提案交办工作，同时加强对扫尾工程的监督，全面推进新项目的前期工作，通过各项有效措施，为工程建设和营运管理提供强有力的保障。专家组认为，集团公司的质量管理理念已经全面渗透到各项工作，各部门和员工对质量管理的认识深度、重视程度和执行的力度都在不断提高和加深，体系自我完善的机制已基本形成。

专家组对集团公司从民生高度认真对待和有效解决杭浦、北接线高速公路通道积水问题，并认真总结经验，在新项目前期阶段优化设计的做法给予了高度的评价。专家组也建议集团公司在新项目的管理中进一步加强技术监督手段，切实提升工程技术管理水平，为集团公司进一步改进质量体系运行工作，进一步保障和促进企业内部管理和工程管理水平提供了宝贵意见。