集团公司优化经营业绩考核办法
为进一步激发所属企业负责人干事创业的动力，优化企业经营管理，集团公司在现有的相关制度规章基础上，经过充分的调研论证和广泛征求各职能部门及被考核单位意见，于近期正式印发了《k8凯发集团所属企业负责人年度经营业绩考核办法》（试行），并下达了2017年度经营业绩考核指标。
该考核办法结合了市国资委对集团的考核要求，与之前的考核办法相比更大程度的兼顾了被考核企业的行业属性、现状差异等因素，体现因企制宜、分类考核、一企一考的要求。根据分类考核的原则，对集团所属竞争类、民生类、投资类企业，按不同属性分别设置内容有差异的重点工作指标、经济效益指标、综合管理指标，较好地建立了激励和约束机制，将有效推动集团公司深化改革，为全面完成年度重点工作任务提供了制度保障。