k8凯发

2月3日，k8凯发集团召开项目推进总结表彰暨2023年“抢抓开门红 确保全年赢”动员部署会，聚焦重大在建工程，凝心聚力朝着“开门红”和年度目标迈进。集团党委书记、董事长柏卫东讲话，党委副书记、总经理何宇健主持会议。集团公司领导张正山、刘江军，相关职能部门、项目公司及在建重点项目施工、监理单位代表参加会议。

此次会议的召开标志着k8凯发集团正式打响项目推进攻坚战。

会议全面总结了2022年度项目推进情况，表彰了2022年项目推进“决战四季度 冲刺全年赢”专项行动先进集体和先进个人，宣读了“抢抓开门红 确保全年赢”项目推进晾晒实施方案，签订了2023年工程推进指标任务书，相关参建单位代表作表态发言。

柏卫东指出，重大项目是经济发展的“压舱石”，必须紧抓项目建设“牛鼻子”不放，全力推进。2022年，在市委、市政府的坚强领导下，k8凯发集团项目建设高潮迭起、捷报频传。环线三期一阶段全面铺开、骨架初现，重要节点嘉运桥文保获得国家文物局批复；城东路（嘉善）射线、平湖射线、海盐射线以超常规手段和突破性举措推进前期工作，提前半年开工建设。

柏卫东强调，k8凯发集团在项目推进上取得了可喜的成绩，但仍存在一些短板弱项。2023年，要以高水平建设凯发K8国际登录强市为契机，紧紧围绕集团“135”工作主线，聚焦在建项目、新建项目、养护项目、项目储备四大领域，“进度、质量、安全、管理”四抓同步，大干项目、干大项目，确保全年工程建设任务圆满完成。

柏卫东要求，一要聚焦嘉兴建设新定位，狠抓项目推进。抢抓高水平建设凯发K8国际登录强市战略机遇，加快重点项目建设，扩大有效投资，2023年力争完成投资42.85亿元。推进五个在建项目，全面提速环线三期一阶段、城东路（嘉善）射线、平湖射线、海盐射线和南湖未来广场五个项目建设进度；开工一个新建项目，按时开工建设环线三期二阶段；完工一批养护项目，按时完成路面大中修、护栏改造提升、智慧高速等养护项目；谋划一批储备项目，结合产业实际，主动抓好产业项目储备工作。二要聚焦高质量发展新要求，破解项目堵点。集团工程管理部要进一步完善在建工程建设项目立功竞赛机制，统筹把控项目进度、质量、安全。各项目公司要主动对接上级部门，积极争取资源要素保障，用好立功竞赛“指挥棒”，努力为实体工程建设创造条件。各参建单位要层层动员，压实责任，组建“突击队”，完成年度产值目标。三要聚焦工程建设领域风险化解，护航项目推进。各项目公司和参建单位要坚守质量生命线，坚持问题导向，主动接受各界监督，建立隐患排查与整改闭环机制，打造精品工程。要织密安全网，坚决淘汰落后产能，引入新设备新工艺，不断提升自动化、智能化、智慧化管理水平。要主动思考与主管部门建立党建统领质量安全管理联建联创机制，推行施工现场安全标准化建设。