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1月12日，集团公司党委书记、董事长张富标，党委委员、副总经理关良勇、顾军一行先后来到卓越公司、温泉（路源）公司、公交公司进行调研指导。

在卓越公司，调研组听取了卓越公司关于推进股改上市、谋划产业转型和业务外拓、开展交流合作、赋能高质量发展等亮点工作的汇报。

张富标指出：一是持续深化公司改革。拧成一股绳、劲往一处使，做强做优做大国有资产，向改革要活力，为发展添动力，加快实现高质量发展。二是优化升级产业布局。科学谋划产业转型升级路径，以零碳服务区、智慧高速公路测试场等项目建设为契机，深化产学研结合，加快优化国有资本布局和结构调整。三是加紧开拓外部市场。聚焦主责主业，一手抓道路运维、养护业务“走出去”，一手抓氢能、光伏、充电桩等能源新兴产业“引进来”，增强市场竞争力。

在温泉（路源）公司，调研组听取了温泉（路源）公司关于梳理资产定目标、组建队伍破难题、精细管理抓经营、拓展产业谋新局等四个方面的汇报。

张富标指出：一是加强资产精细化管理。通过政策解读、市场分析，谋划提升现有资产市场化运作竞争性，助力公司经济效益提升。二是建立健全企业制度。要总结经验建章立制，完善公司内部制度管理体系，健全内控体系实现风险防控。三是明晰项目发展方向。明晰温泉小镇开发定位，确定发展路径，务求项目发展谋新篇，开新局。

在公交公司，调研组听取了公交公司关于公交服务提升、九水巴士（水乡碧道）和国际商务区公交停保场项目建设进展等方面的汇报。

张富标指出：一是切实提升服务质量。强化一线员工服务意识，塑造良好的公交形象。二是努力控制营运成本。合理调整和设置营运线路，避免车辆资源浪费，利用车身广告、场站租赁、包车包船等服务提高营运收入。三是提升优化智慧公交。通过大数据分析赋能公交车运营管理，加速提升智慧化公交站台建设。四是加快推进工程建设。严把工程建设质量关，确保项目如期建成。五是做优做强队伍建设。加强队伍建设，关心关爱一线驾驶员，增强队伍凝聚力和向心力。